五福建設公司年終董事會確立“十大項目”

江主席提出“高速度、高節奏、高效率”運作新要求

1月6日，江主席出席五福建設公司年終董事會指出，五福建設在2016年已經做了大量的準備工作，為2017年的發展奠定了良好基礎，下一步就是明確目標任務，逐一落實。

 會議經梳理確定了公司“十大工程”項目，即“四個開工項目、三個立項項目、三個意向項目”。其中，烏江書畫藝術廣場項目、金都苑項目，連云港龍眼山莊項目以及龍潭金箔廠項目被列為2017年開工項目，江主席要求每個工程都要集中所有兵力、火力，打好攻堅戰，春節前做足準備，節后全面動工。為保證公司持續健康發展，會議還確立了三個立項項目及三個意向項目。

江主席強調，公司的架構已經清晰，目標明確，確定的“十大項目”任務必須明確負責人，制定完整的戰略方案，按照“高速度、高節奏、高效率”要求，發揚“三個不分”（不分上下班不分節假日，不分白天黑夜）的精神全力推進，確保五福建設的各項戰略順利實施。

金寶溧水市場招商工作取得新突破

金寶溧水市場自今年年初制定了詳細的招商方案，在團隊的共同努力下，出租率穩步提升，從原先的85%上升至今天的97%，市場呈現向好趨勢。元旦期間，家具區南二樓的1200平米連排攤位整體出租并成功開業，好風景家居強勢入駐，成為溧水市場招商工作上的新突破。不僅如此，市場還出于對商戶結構調整做出的整體考慮，進行整體出租，實力強、抗風險能力強、有品牌宣傳意識的大戶逐步成為市場招商的重點，從而提升市場的整體實力和競爭力。

年關將至，金箔包裝上下一心趕任務忙生產

年關將至，金箔包裝公司進入生產旺季，各分廠均在加班加點趕任務，整個公司呈現一派繁忙景象。特別是接裝紙分廠，由于訂單多，產品質量要求高，打包時每盤都必須逐一仔細檢查，在生產滿負荷的情況下，打包力量明顯不足。為確保生產、發貨任務及時完成，分廠后勤人員主動投入到一線打包的工作中去，用實際行動展現金箔包裝良好的團隊合作精神以及全廠上下一心的精神風貌。